Bild von Udo Geske

Managemententwicklung

Sich auf die wichtigste Zielgruppe im Unternehmen fokussieren

Sie haben die Förderung und Entwicklung Ihrer Führungskräfte
im Blick? Als Multiplikatoren und Promotoren sind sie zentral
für den Erfolg Ihres Unternehmens.

Meine Vorgehensweise

  • Definition des Sollverhaltens in Schlüsselsituationen
  • Ist-Analyse des Verhaltens
  • Ausarbeitung eines Maßnahmenplans und dessen Umsetzung
  • Evaluierung der Maßnahmen zur Führungskräfteentwicklung
  • falls nötig, wiederholter Durchlauf dieses Prozesses

Ihr Nutzen

  • Ihre Führungskräfte setzen sich an die Spitze unternehmens-
    interner Veränderungen
  • Sie greifen Themen auf und setzen Impulse
  • Sie schauen über den eigenen Tellerrand und vernetzen sich
  • Sie geben den von ihnen geführten MitarbeiterInnen Richtung
    und Orientierung
  • Sie geben Feedback und fördern Personalentwicklung

siehe Referenzprojekte > Managemententwicklung